Petit déjeuner Finance

Conseil & Audit organise tous les premiers jeudis du mois un petit déjeuner animé par un associé, commissaire aux comptes et expert-comptable, consacré aux évolutions des normes comptables avec un zoom sur les quelques mesures impactant le quotidien des entrepreneurs.

Informations pratiques :

– Inscription : petit.dejeuner@conseilaudit.com

– Lieu : 66 avenue des Champs-Élysées, 75008 Paris

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Analyse de l’écart sur coût

 Par Nicolas Gurnot : entrepreneur, expert comptable, commissaire aux comptes Paris

Le 17 juin 2016

 

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Vous souhaitez comprendre les grands principes de l’analyse d’écart sur coûts ?
Vous avez déjà mis en place un budget et souhaitez réaliser une analyse d’écart entre le réalise et le budgété ?
Vous vous demandez quelles formules utilisées afin de réaliser une analyse d’écart ?

Avec Conseil & Audit, commissaire aux comptes Paris, vous allez découvrir les formules générales utilisées pour l’analyse d’écart sur coût.

L’objectif de ce guide est de présenter les différentes formules de calcul de l’analyse d’écarts sur coût dans le processus budgétaire.

1/ Quel est le l’intérêt de l’analyse d’écart sur coût et du contrôle budgétaire ?

Le contrôle budgétaire permet de vérifier si les budgets ont été respectés par les centres de responsabilité. Il achève la démarche budgétaire.

Le contrôle budgétaire est une procédure qui compare a posteriori les réalisations avec les prévisions du budget d’un centre de responsabilité.

Il s’agit donc dans un premier temps de calculer les écarts entre les marges et les coûts réels et les marges et les coûts préétablis et ensuite de les analyser.

Une fois ces analyses établies il est nécessaire de mettre en œuvre des mesures correctives.

2/ La distinction entre l’écart sur charges directes et sur charges indirectes

Le schéma suivant présente la distinction entre l’écart sur charges directes et sur charges indirectes. Il présente également les différents types d’écarts qu’une société est amenée à calculer.

3/ Détermination des coûts préétablis des produits

Les éléments du calcul du coût unitaire préétabli d’un produit sont généralement réunis sur une fiche de coût unitaire préétabli.

4/ La comparaison entre le coût réel constaté et le coût préétabli

La comparaison n’est pertinente qu’à la condition que le coût unitaire réel et le coût unitaire préétabli soient appliqués à la même quantité de produits.

En savoir plus + sur cette comparaison ?

5/ Analyse des écarts sur coût unitaire

L’analyse des écarts sur coûts consiste à mesurer l’incidence respective des variations de volume et de prix.

Il convient de différencier les écarts sur charges directes des écarts sur charges indirectes.

5.1 Écarts sur charges directes

Ces écarts comprennent uniquement des charges variables.

L’écart sur coût du facteur est : (PR * QR) – (PS * QS).

Remarque : les abréviations suivantes ont été utilisées :

  • R pour réel
  • S pour standard

Il s’analyse en :

  • Écart sur prix d’achat du facteur : (PR – PS) * QR
  • Écart sur quantité consommée : (QR – QS) * PS

Remarque : l’écart sur temps de travail peut être décomposé en :

  • Écart sur temps de marche
  • Écart sur temps de réglage
  • Écart sur temps d’entretien

5.2 Écarts sur charges indirectes

Il est nécessaire de réaliser les écarts sur charges indirectes au niveau des centres d’analyse.

L’écart total sur les charges du centre est égal au total des charges réelles du centre moins les charges standards pour la quantité réelle produite.

6/ Conclusion

Afin de réaliser une analyse sur coûts pertinente, il est nécessaire de séparer l’analyse sur les coûts variables des coûts fixes. Il est aussi nécessaire de décomposer les écarts en différents types de sous-écarts afin de réaliser une analyse plus pertinente.

 

Pour en savoir plus, appelez nous au 01 85 12 11 12 et rencontrez nous afin que nous puissions parler de votre projet.

Notre cabinet de commissaire aux comptes à Paris se situe à l’adresse suivante : Conseil & Audit – 66, avenue des Champs-Élysées – 75008 Paris 8.

Nicolas Gurnot – Entrepreneur, EC, CAC

20 GUIDES

Nicolas a travaillé pour l’un des plus grand cabinet d’audit mondial  à Paris et à New York avant de se mettre à son compte et de créer Conseil & Audit. Prix du meilleur mémoire de l’université Paris-Dauphine,  Nicolas a développé une expertise dans l’audit des entreprises de toute tailles, dans l’accompagnement des dirigeants et la gestion de leur entreprise, mais également dans le développement de patrimoine.

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2018-01-03T19:48:35+00:00